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       培訓會上，蘇毅系統分析了立華所處的經營環境，深刻闡述了對企業經營的思考，全面解讀了立華發展的主要戰略。此次培訓既有理論高度，又有實踐深度，可謂干貨滿滿。蘇毅表示，立華之所以能夠保持可持續發展，離不開各級領導的關心支持，離不開農藥流通國家隊的平臺優勢，離不開公司精心打造的核心團隊、企業文化和管理機制。立華自成立以來，堅持以黨建引領團隊建設、文化建設和機制建設，正是憑借團隊給力、文化聚力、機制發力，立華“綠色、科技、服務”三大戰略才能有效實施，構建起六大板塊協同發展的新格局。

 

       參加培訓的干部職工紛紛表示，此次培訓受益匪淺，將好好運用所學、所悟，以更加積極和自信的態度，更加創新的方式投入到崗位工作中，為中農集團的穩健快速發展貢獻自己的力量。

 

       中華全國供銷合作總社管理干部學院黨委書記、院長林元達，黨委副書記、紀委書記趙國森一行親臨本次培訓會現場，并在培訓會結束后進行了調研座談，從講堂開展模式、培訓體系建設、合力打造精品培訓內容和課程等方面進行了深入交流。