“不忘初心、牢記使命”主題教育先進典型之康鶴
編輯：陳旭 發表時間：2019年8月13日點擊：173
勇擔當敢作為，巧解包袱再發展
——記中國農業生產資料天津公司康鶴
康鶴，1984年出生，中共預備黨員，現任中農集團下屬天津公司總經理。自2007年參加工作康鶴便進入中農集團，2017年11月就任中農天津公司總經理后，他帶領團隊不畏艱難，銳意進取，在任近兩年的時間內，妥善處理多項歷史問題，在應收賬款清理上取得了顯著成效，為天津公司的健康發展奠定了堅實基礎。
敢于擔當，妥善處理歷史問題
其中在經營類應收款清收工作中，他團結班子成員，帶領全體員工收集整理了自2014年以來的各種基礎資料，本著充分尊重歷史、充分承認客觀事實的原則，與租戶進行了艱苦而細致的對賬，不斷消除未盡事宜，經過不懈努力，使得雙方重鑄了信任的基石。最終，不僅成功收回倉儲費欠款，到目前為止也再無租戶拖欠租金的情況發生。歷史問題解決后，天津公司的資產盈利能力得到大幅提升。
在訴訟類應收賬款清理過程中，他帶領團隊鍥而不舍與涉訴案件對方當事人主動溝通，反復調整解決方案，并與律師、相關法院保持密切聯系，研究應訴對策。先后成功解決天津公司與天津茂昌關于鋼材款的糾紛，扭轉了此前二審敗訴的極端不利局面，挽回經濟全部經濟損失；成功解決了天津公司與天津有色金屬公司、北綱物流公司關于倉儲租賃的糾紛，成功收回應收賬款；成功化解了天津公司與中嘉公司、鵬達公司、豐鑫源公司的連環債務，消除天津公司資產被查封的風險并成功收回應收賬款；成功解除天津公司與中鐵中基公司的股權代持關系，免除、消除了上千萬元的行政處罰和數億元的股東連帶責任隱患，取得了防范化解重大風險隱患工作的決定性勝利。
歷史問題的不斷解決，加快了天津公司的改革步伐，推進了企業持續、健康、穩定發展，康鶴也得到了組織及天津公司廣大員工的一致認可。
高效規范，提升財政資金使用效率
財政資金的使用也是康鶴十分關注的工作，他來到天津公司后，便成立了財政資金專項小組，并親自擔任組長。在財政資金的具體實施中，他帶領小組成員，與基層員工共同奮斗，克服了諸多實際困難，高標準完成了財政資金使用任務。借助財政資金的支持，天津公司兩大資產楊村及滄州倉庫的庫區面貌得到大幅改善，倉儲物流和農資供應服務能力也不斷提升，“中國農資”品牌的大旗由此在天津和河北滄州兩地高高舉起。銳意進取，穩步提升企業經營業績
在妥善處理了多項歷史問題后，天津公司的經營面貌得到有效改善，在此基礎上，康鶴不忘企業發展之根本，帶領公司班子成員確立了以資產運營為主、國際貿易為輔的業務格局，帶領廣大職工二次創業，改變過去多年天津公司缺乏明確主營業務、盈利能力不足的局面。在他的帶領下，天津公司經營業績大幅提升，2018年實現營業收入同比增加23.85%，利潤總額、凈利潤也大幅提升。高標準、嚴要求，與企業共成長
剛到天津公司時，康鶴還是一名入黨積極分子，但他深知作為公司的總經理，不僅要穩抓企業的經營，更要提升自身的黨性修養，無論從思想上、道德上都要與黨中央保持高度一致。他堅持黨的理論學習，定期向組織匯報思想、交流認識，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，積極主動作為，直面風險挑戰。在他的不懈努力下于2018年9月正式加入了中國共產黨，成為一名中共預備黨員，這是黨組織對他在政治素養方面的肯定，更加激勵他不斷前進，為企業的發展、個人的提升做出更大努力。面對不利的外部環境和多個歷史遺留問題，康鶴勇挑重擔、敢于作為，帶領天津公司廣大職工，妥善處理歷史包袱，多方尋求發展之路，竭力推動中農天津的健康發展。